こんにちは、やまとです。

久しぶりに鳥肌が立った。

実はグルコンを行ったのが、

先週の火曜日18日。

そこで、進捗の悪い人に

かなりのカミナリを落として、

奮起させたつ・も・り。

思いっきり厳しい課題も出して！

そして、その課題に対する

進捗報告を聞いたのが、

昨日、日曜日の23日。

その間に仕入を60個以上して来た、

市川KAZUTO。

震えました。シビレました。

実は彼、

月収100万を目指すプロジェクト

RTMの中で、一番進捗が遅かったのです。

正直、当初の計画10月には

月収100万以上を確実に手にさせるつもりでしたが、

指導していた私も不安になるぐらいのダメダメ。

確かに今月初めに、

リアルリサーチ勉強会の講師としても

登壇させたし、

本業でも社長との折り合いが・・・この話はやめておきます。

兎に角、時間もなく

忙しかったはずなのです。

それをわかっていても、

カミナリを落とす私。

本人は口数少なく、

「意識が足りませんでした」の

一点張りの暗い状況だったのです。

ただセミナーに登壇すれば、

やはり「カメラ転売クラブ」の中でも

一目置かれる存在にはなるはずですし、

講師陣以外では彼が他の生徒を引っ張っていた

と言っても過言ではない市川。

正直困っておりました。

火曜日のグルコン後にも、

「もっと外注化を進めたかったら、

クラブのチャットへの投稿もしろ！」とか

厳しい言葉も投げ掛けましたし・・・。

（これには理由があるのですが、

また機会があればお話ししますね）

ところが、日中は営業の仕事があるから

出来ないにしても、

夜の投稿も私の返信もない。というか遅い。

「ヤバイな～」とは思っておりました。

ところが彼、

平日夜には外注さんとのコンタクトを

綿密に行い、

そして週末には自ら名古屋まで来て

店舗仕入を行ったそう。

その結果が、

たった5日間で60品以上の仕入れを行ったと

報告をして来た。

これには驚いた。

5日前とは違い、

声も明るく自信にも満ち溢れていたから、

たぶん1個当たり平均5000円以上の利益が取れていると思う。

概算で見積もっても、

この5日間で30万円以上の利益が見込める
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

仕事をして来た。

本当に凄い。

ただ、彼の特徴としては、

一旦出来てしまうと、

サボるタイプなので、

どうやって継続するのかを

『仕組み』として考えて欲しい所。

で・す・が、

まずは、一旦は褒めてやらないと、

彼もグレると行けないので、

褒めておきます。

仕入の詳細は、

彼のブログでも紹介していると思うので、

こちらで確認をしてもらいたいです。

https://kazuto-ichi.com/

いや～本当にシビレました。

これでやっと計画通りに皆が進み始めた。

というか、コレからなのです。

なにしろ今週からは、

一気に売れ始めますから、

その前に体制を整えないといけない。

8月の半ばからRTMを始めて、

8月中は外注化や組織化をススメさせ、

8月の下旬から本格的に仕入れで

商品を並べさせた。

その間に、『融資』の指導もしたり、

事業計画書の作成方法や、

申請が通るPOINTも指導させて頂いた。

もちろん外注化の話や

どう組織運営をしていくのかまで。

そして、なんとかなりそうな所まで

苦戦しながらもやって来た。

いよいよ、『刈り取り作業』にコレから入るわけで、

年内に300万以上稼いでもらうつもりなのです。

なんとなくこんなメドが立ってくると、

参加者の雰囲気も変わる。

昨日のグルコンでは、

「もっと教えろよ」という雰囲気になり、

商品管理や在庫管理の話に変わりました。

有在庫の転売を行う上で、

資金の面でも一番重要な話。

商品管理。

有在庫の欠点ともいえる在庫。

この在庫を1秒でも早く売れる様にするには、

どうしたらいいのかがカギなのです。

私の在庫チェックは正直細かい。

「そんなところまで見ているのですか？」と

よく言われるのですが、

そんな所まで見ているから、

他の方よりも早く売れる。

ここは自信を持って話をさせてもらうし、

真骨頂だからどうしても伝えたいのです。

ただ、商品も出品していなきゃ、

意味ないですし、

出品されていなければ売れる事もありません。

だから、今までの体制を作り

出品しているという姿が必要。

その為の

苦労があったということなのです。

そして、今週からは新たなフェーズに入る。

と宣言したのですが・・・。

実は、グルコンでは毎週課題を出すのです。

この体制を作り上げるための課題を。

もちろん、今週も出しているのですが、

今回は参加者に、

「今週は、どんな課題が出ると思う？」と

聞いてみたのです。

すると、

・今週は週30万の利益確保

・1週間で70品に挑戦

・外注さんを5名増やせ

・50個売れじゃないの？

なんて話が飛び出してきた。

もちろん、今までの流れからすると

厳しい課題が出ると思っていたのだと

構えていたと思うのですが、

実は、今週の課題は、

「1日、パソコンもスマホも見ない日。
完全休日を1日つくる。」

絶対に何もしない１日を作る。
～～～～～～～～～～～～～～～

と掲げた！

今まで、

「優先順位を上げろ」とか、

「カメラ転売のことだけを考えろ」

なんて言って来ましたし、

やはり参加者も意識は高く、

常に頭の中でも相場検索をしていたはず。

カメラ転売『命』みたいになっていたはずなのです。

ところが、急に【休め！】という課題。

もちろん参加者も

「？？？？？？」という空気が漂いました。

しかし、これ実は重要で、

人間張りつめていると、

どこかで緊張の『糸』は切れる。

いいアイデアも、発想も、

なにより『やる気』も続かない。

やはり「休み」って重要なのです。

もちろん、ソコまで行かない人が

休んでばかりいたら行けませんが・・・。

そして外注化を行った

組織が強くなるためには、

指示する人間がいない時に

一番成長する。

これは経験上間違いがないのです。

だから休みが必要。

ただし、休みを取る前が重要で、

自分が不在時の

『留守業務依頼』を

細かく行うことが大切なのです。

もちろん休みを取る前日までに。

外注さんに指示や課題を出したり、

緊急連絡先等々も含めて。

もちろん自分がいない時の、

相談役が必要かもしれません。

そこも含めて、完全休日を作る。

そして自分のリフレッシュだけではなく、

組織の強化を図るのが目的。

たぶん、自分が50品の仕入れを

1週間で行うことよりも難しいはずなのです。

なにしろ、寝ても覚めても

「カメラ転売」のことしか考えていなくて、

ベットや布団に潜り込んでも、

頭の中でアレコレ考えていた生活を送っていたはず。

そこを

「パソコン、スマホを見ない。

つまりチャットワークすら見ない日を作る」と

急に言われたものだから、

戸惑うのも無理はないです。

もちろん、大前提として

自分が休んでいる時も

作業業務は進ませられるなきゃならない。

自分が休んだからと言って、

「「数」も「量」も出来ませんでした」

というのは本末転倒。

やることはヤルのが大前提なのです。

日本人はホント休むのが下手。

休みも上手く作れるようにならなきゃいけない。

これを上手に行えると、

もっと効率よく稼ぎ続けることが出来ますから、

是非お試しください。

今回は、ここまで

やまとでした。

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